除了GPA，還有各種各樣的考核，這些都涉及到校內評獎學金……
嗯，她不差那個錢。
但最低的三等獎學金占學生人數30%，如果連個三等都拿不到，她實在丟不起這個人。
所以就算只有五百塊獎金，她也很想要。
在她拼期末考時，陸黎還是很聽勸的。先搞了一款休閒小遊戲出來，目前尚在測試中，就等年後上線。
而今年的冬季大饋送，女王店沒有賄賂小二，但很給力地衝上了平台前五。
單月營業額再創新高突破了七百萬。
隔壁男裝迎來了陣痛期。
暫時還保留著幾個仿款，別的全是風格相似卻又更趨向年輕的自製款。
而少了經典紋樣，缺乏了常見LOGO，沒有了隱形溢價空間，標價跌幅很大。
之前的款動不動一千兩千，有些外套甚至標小三千都賣得不錯。但現在大部分薄款降到四五百，少數厚款冬裝能上千，哪怕衣服質量並沒有降低，原料輔料依然用的最好的那一檔，可銷量就是減半再減半。
銷量降了，單價也降。
因此整個店鋪受到的衝擊都非常大，營業額很直觀，直接從四五百萬跌到三分之一不到。
「店長，營業額不好看啊。」
「隔壁女裝歡呼破七百萬，咱們這個月又進一步下降了，老闆真的沒意見嗎？」
一個人說：「如果再降，咱們客服部是不是要裁人？」
另一個又說：「對啊，而且這個月工資比兩個月之前少了近兩千，這樣真的不行，再降下去都不夠生活了。」
這話自然誇大了。
也有怨氣比較重的：「為什麼做得好好的要改自製？別的店依然在做啊，JEJA這個月營業額肯定超一千萬了，我看他們每個款都是四位數的銷量，他們標題起得那麼明顯都不怕，我們怕什麼？」
「我也覺得沒必要擔心。隨便搜一下好多家都做假貨，就算要處罰肯定先處罰他們，而且法不責眾，我們所有的標和連結都沒帶品牌名，告得著嗎？」
「瑋姐，我覺得咱們店還是跟以前一樣最好，或者讓設計師仿一些奢牌元素，畢竟我們的客戶群跟女裝不一樣……」
男裝部的客服神色都很著急，大家對眼前店裡的狀況感到悲觀。
實際上也不怪他們。
畢竟營業額關乎到大家的工資。
這屬於所有人的切身利益。
老闆一個月少賺幾百萬有什麼關係，反正老闆不缺錢。但攤到員工身上，每個月少一兩千就非常影響生活水準了。
從前店裡的月營業額隨便上四百萬，她們的工資也輕輕鬆鬆拿五六千。可自從兩個月前開始改革搞剝離，下架經典老款，上設計師的自製款，營業額就逐步下跌，這已經是連續下跌的第三個月了。
每個月工資都在往下滑，看不到盡頭在哪裡。
大家初步算了算。這個月的提成，底薪，飯補什麼加一塊，成交量最大的都不會超過五千。
按說客服五千絕對不算低。
可凡事怕對比呀，這比之前少這麼多是個人都要有情緒了。
孫瑋很能理解客服部員工的心情。
知道她們心裡沒底，尤其是隔壁蒸蒸日上做得越來越好，這個月甚至擠進top5。
這種強烈的對比會加重大家的恐慌和不滿。
所以她不準備說大道理。
也沒說男裝一開始就做得好，大家工資都高，而女裝起步的幾個月是從低往上爬，她們其實有小半年收入比男裝部低。
說這些緩解不了大家的情緒。
她只能盡力安撫她們：「我知道大家著急，提的意見也是為店裡著想，但目前的策略是老闆主導的，肯定不能開倒車。」
她頓了頓，眼神掃了一圈。
「轉型陣痛期很正常，我相信只要渡過這段波折，店裡營業額還會漲回去的。」
「大家的工資也一定會漲回去。」
「可是瑋姐，到底什麼時候能穩定？」
「每個月都跌，上個班跟炒股差不多，再跌真的不行啊，眼看著就過年了，銷量走低今年的年終是不是也要打折扣？我們的工作沒比隔壁少，都是同一家公司同一個崗位，差距這麼大太過分了吧。」
「我不管那麼多，只要工資跌下四千五，我肯定換一家干。」=quothrgt
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